人事制度について

今回の動画では、DSセルリア株式会社取締役の塚本より、人事制度にについてお伝えいたします。

【2021年2月撮影時のものです】

私の、そしてこの会社の人事制度に対する考え、想いをお話しさせていただきます。

当社ではインセンティブ制度を積極的に導入しています。

少し経緯を話しますと、2015年にデンタルサポート株式会社から独立分社化した際、初年度の経常損失は1.8億円でした。

このままだったら、絶対この会社は存続できない。聖域なき大胆な改革をやろう、そんなふうに決めました。

その一つが、絶対手をつけたくなかったんだけども、正社員の給与体系。これを大きく変更したんです。

基本給を下げる場合に、その代わり各種手当をつけたり、結果に応じたインセンティブ制度をつけたり、会社が生き残るためには、やらざるを得なかった。

やはり反発があって、当時いた優秀な社員が数名辞めてしまった。それも事実です。

ですが、一方で当時そんな苦しい思いをしながらも、今でも頑張って残ってくれている社員もたくさんいる。これも事実です。

今でも忘れません。4年前のある日の会議で、私は集中砲火を浴びました。

「私達のことをどう思っているんですか、社長は？」

会社を守るためにこれしかない。だけど、絶対黒字化したら、みんなでその喜びを分かち合おうと約束したんです。

2019年ようやく3か年計画を経て、数字の黒字化を達成しました。

本当に嬉しかったです。

そのときに私が思ったのは、4年前のあの約束を果たしてあげようと僅かな額ではありましたけども、決算賞与を出してあげることができました。

この会社の独立から、赤字～改革～黒字化。この一連の流れというのは当社のDNAであって原点だと思っています。

これからいろんなことがありますけども、この一連の流れを決して忘れずに、この会社をもっともっと盛り上げていきたい。

そんな人事制度にしたい。そんなふうに思っております。